8月2日上午，浙江省旅游投資集團召開2022年半年度工作會議，傳達學習省屬企業負責人會議暨數字化改革推進會精神，總結上半年工作情況，分析當前面臨形勢和存在問題，結合“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動，謀劃部署下半年重點工作，奮力實現全年既定目標任務，以優異成績迎接黨的二十大的勝利召開。
集團黨委書記、董事長陳祝毅，黨委副書記、總經理徐德良出席并講話。集團黨委副書記王劍主持。集團領導班子成員、專職外部董事，各二級企業總經理助理以上領導班子成員及總部部門助理以上管理人員90余人出席。
今年上半年，集團牢牢把握“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求，緊緊圍繞省委省政府和省國資委的重大決策部署，深入推進國企改革三年行動，千方百計“搶市場、增效益”，千方百計落實穩進提質攻堅行動，集團總體運營情況平穩有序，經營管理和改革發展取得一定成效。下半年，集團將咬定“一個目標”不放松，聚焦“五個方面”抓落實，為集團持續穩定良好發展奠定堅實基礎。
陳祝毅傳達了省屬企業負責人會議暨數字化改革推進會精神。就做好集團下半年工作，陳祝毅強調：
一要充分肯定成績，客觀分析問題。上半年集團堅持黨建引領，基本完成國企改革三年行動各項任務，積極推進穩進提質攻堅行動，嚴格抓實各領域風險防控，總體運營情況平穩有序。同時也面臨許多問題和困難，需要在下一步工作中切實解決。
二要聚焦工作重點，把握關鍵節點。始終堅持服務大局，在集聚資源、助力山區26縣，在高端引才上有更大作為。始終堅持戰略引領，抓好戰略重塑、戰略執行、項目投資、業務協同。始終堅持改革創新，加大數字化改革力度，鞏固國企改革三年行動成果，進一步加強資產管理。始終堅持黨建統領，強學習，強組織，強隊伍，強紀律。始終堅持底線思維，守住疫情防控、安全生產、金融安全、法律風險底線。
三要強化作風建設，狠抓工作落實。緊盯目標抓執行力，圍繞全年目標任務，緊盯重點工作、重點項目、重點任務，集中精力抓落地，一項一項抓落實。壓實責任抓執行力，切實扛起落實規劃、拓展業務、推動發展的主體責任，勇挑重擔、啃硬骨頭。強化督查抓執行力，排除工作障礙，為勇于干事創業、敢于改革創新、善于擔當作為的干事創業者撐腰，確保各項工作落地見效。改進作風抓執行力，打造一支干事創業敢擔當、勤奮務實善作為、為民服務有情懷的浙旅投鐵軍。
徐德良代表集團經營班子作半年度工作報告。徐德良強調，上半年，集團經營發展穩中提質，重點任務取得階段性成效，改革工作扎實推進，新業務拓展布局初現成效，風險防控和安全生產持續強化，各項工作取得一定成效。
徐德良要求，下半年，要以“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大謀劃大行動為新的發展契機，咬定“一個目標”不放松，聚焦“五個方面”抓落實，全力確保完成年度任務目標，力爭取得更大的突破。咬定“一個目標”，就是要確保 8 月份止虧，9 月份有利潤，年底全面扭虧；聚焦“五個方面”抓落實，就是要聚焦增收扭虧、投資運營、重點工作、改革創新、安全發展等五個方面，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經營工作，匯聚推進集團高質量可持續發展的強大合力。
會上，各二級企業負責人匯報了上半年經營情況、下半年沖刺目標及工作舉措，集團財務管理部匯報了集團上半年經營發展情況。各二級企業中層以上干部、三級企業班子成員在企業分會場參會。